Interés en negociar, «ninguno». Así es en opinión de los sindicatos que recalcan que, tras varios tiras y afloja -en referencia a los tres plantes anteriores-, llegaban a la reunión con la intención de dar un paso atrás en su estricta postura inicial y atender a las necesidades de la entidad bancaria. Llegaban predispuestos a encontrarse sorpresas, así lo advertían durante un receso en la reunión celebrada en la mañana de ayer en Santiago de Compostela con los representantes de NCG, pero reconocen a este diario que ésta acabó por ser mayúscula. El pliego de condiciones impuesto por Bruselas y la memoria del ERE, que previamente habían solicitado, «se redujo a un excel con dos cuadros», lamentan desde las organizaciones sindicales. En resumen: 2.508 bajas hasta 2017 y el cierre de 327 oficinas en dos años.

El documento al que ha tenido acceso ABC va directo al grano y cumple a rajatabla las imposiciones del rescate bancario, si bien no convence a los representantes de la plantilla. «Quieren cumplir un hecho formal y no ir al fondo de la cuestión, entregando la mínima documentación para agotar los tiempos a la espera de abrir el periodo de consultas», asegura Luis Mariño, representante de Comisiones Obreras quien considera que «de haber verdadera voluntad en iniciar las negociaciones habrían aportado la documentación que se les requería». Para poder entender hacia dónde se dirige la empresa, consideran esencial conocer el contenido de la memoria del ERE, el pliego de condiciones de Bruselas y el plan de reestructuración.

Clodomiro Montero, desde la CIG, tiene la respuesta: «Lo único que queda claro es que cuando José María Castellano -presidente de la entidad- dice que vamos a seguir solos se refiere a que van a seguir solos él y César González-Bueno -consejero delegado-, porque al resto nos van a echar a la calle», para acto seguido agregar que «esta actitud va a tener una respuesta sindical y por parte de los trabajadores». Las centrales preparan ya movilizaciones, sin descartar paros y huelgas. «En vez de estar en una negociación, estamos ante un acto de fe, y a uno ya fe le queda poca en lo que le cuentan», reflexiona el portavoz de UGT, José Ramón de Pliego.

Al parecer los sindicatos están llamados a una nueva reunión informal que previsiblemente tendrá lugar la próxima semana con el objetivo de seguir negociando este cuarto expediente de regulación de empleo. El 8 de enero se reúnen con Pricewaterhouse, que es quien elabora el plan de reestructuración.

La reestructuración en cifras

Si bien, a la espera de avances y mayor concreción, los datos ya están sobre la mesa. El diseño elaborado por la dirección de NCG pretende reducir la plantilla de los 5.842 empleados a 31 de diciembre de 2012 a 3.334 en cinco años, correspondiendo el mayor recorte a los dos primeros ejercicios; 930 y 877 respectivamente. El grueso del personal que abandonaría la entidad se corresponde con la red de oficinas, 1.749 (670 este año); mientras que 261 pertenecen a los servicios centrales (110 en 2013); 250 estarían relacionados con el traspaso de activos tóxicos al banco malo; y 205 a la unidad de gestión de activos singulares (76).

En cuanto a las oficinas el cierre sería gradual de modo que este año desaparecerían 131, 2014 sumaría otras 134 y 2015 supondría la pérdida de 62. En total 327 cierres sobre las 811 sucursales actuales.